㈜한국직무능력평가연구소 우원식 대표이사가 기고만장이 주관하는 '채용에서 진단 활용 사례공유 세미나'에서 프레젠테이션(PT) 연사에 나선 모습  [사진 = 한국직무능력평가연구소 제공]

 

당사 대표이사(우원식 대표)가 10/30일(수) 기고만장에서 개최하는 세미나에서 '역량기반 평가도구의 활용사례에 대해' 주제로 강연 하였습니다.

 

[세미나 내용 요약]

최근 HR 업계에서는 인재 선발 및 평가 과정에서 진단 평가 도구의 필요성과 활용 방안이 주목받고 있다. 이는 채용 과정에서 우수한 인재를 선발하고, 조직의 지속 가능한 성과 창출을 돕는 역량기반 평가의 중요성이 증가하고 있기 때문이다. 다양한 기업 환경에 맞춘 맞춤형 평가 도구가 도입되면서, 선발 과정에서의 오류를 줄이고 조직에 적합한 인재를 효과적으로 선별하는 데 기여하고 있다.

 

채용 오류를 줄이기 위한 진단 및 평가 도구의 필요성

채용 과정에서 발생하는 오류는 기업의 생산성과 직결되기 때문에, 이를 줄이기 위한 진단 평가 도구의 사용이 필수적이다. 건강검진의 초기 스크리닝과 정밀 검사를 비유로 설명하자면, 지원자의 기본 자격 요건 충족 여부를 초기에 검증하고, 이후 단계에서 심층적인 평가를 통해 지원자의 역량을 보다 정확히 파악할 필요가 있다.

 

역량기반 평가 도입의 효과성

역량기반 평가는 단순한 지식이나 기술의 유무를 평가하는 데 그치지 않고, 지원자의 성취 동기, 리더십, 문제 해결 능력 등을 심층적으로 파악하는 데 중점을 둔다. 이는 단기적인 기술력 이상의 지속적인 성과 창출 가능성을 예측하고, 조직에 최적화된 인재를 발굴하는 데 필수적이다.

 

진단 평가 도구의 신뢰성과 타당성 검증 필요성

각 기업의 특성과 요구 사항에 따라 설계된 평가 도구가 실제로 유효하고 신뢰할 수 있는지 검증하는 절차는 매우 중요하다. 예를 들어, 지원자의 역량과 기업의 문화 및 업무 특성 간의 부합 여부를 과학적으로 측정할 수 있어야 하며, 이를 통해 조직 성과 향상에 기여할 수 있는 인재를 선별하는 데 유용하다.

 

주요 기업의 역량기반 평가 도구 적용 사례

공공기관 및 각 기업에서는 역량기반 진단 평가 도구를 도입하여 채용 과정에서 혁신을 이루고 있다. E사 조직 내 다양한 직무군을 대상으로 각 직무에 적합한 역량 평가를 실시해 높은 적합성을 보이는 인재를 선발하는 데 성공하였다. N사 역시 비슷한 평가 도구를 도입하여 농업 및 금융 분야에서 요구되는 특정 직무역량을 효과적으로 검증하고, 이를 통해 최적의 인재를 채용하는 성과를 거두고 있다.

 

기업의 HR 도구 혁신이 가져올 미래

이러한 역량기반 진단 평가 도구의 도입은 인사 담당자와 기업 리더들에게 효과적인 인재 선발 기준을 마련해 준다. 향후 HR 업계에서는 이러한 평가 도구의 중요성이 더욱 강조될 것으로 보이며, 각 조직의 특성에 맞춘 도구 개발과 활용이 인재 선발의 핵심 요소로 자리 잡을 것으로 기대된다.